在职场上，领导和下属之间的关系，是最核心的关系。至于这种关系是怎样的，不同的人想法也不一样。

性格强势的领导会认为，领导和下属之间是一种指挥和执行的关系：领导指挥，下属执行；

性格温和的领导会认为，领导和下属之间是一种协商和落实的关系：双方协商，共同落实；

大部分能力平平的下属会认为，领导和下属之间是一种服从关系：下属服从领导的一切安排；

小部分能力突出的员工会认为，领导和下属之间是一种合作关系：我和领导一起合作完成工作任务。

综上，大多数人心目中的领导与下属之间的关系，是“领导与被领导”的关系。

这的确是最普遍的关系方式，他们也照做了。但是我认为这不是“最好”的领导与下属的关系。

领导和下属的最好关系应该是“成就彼此”的关系。

想阐释清楚这种“成就彼此”的关系，我们要先来谈谈什么是“最佳领导”和“最佳下属”。

“最佳领导”有三种特质：

1、让下属有成长

对于一个员工来说，“在工作中成长”是必需品。如果一份工作无法让人成长，他就很难长期坚持下去。所以好领导要做到的第一件事，就是让下属能在工作的过程中不断提升自我，例如经验、思维、眼界、细节、交际、执行力等等方面。

2、让下属有钱赚

对于一个员工来说，“赚钱”始终是工作的最大目标。没有钱赚，再多的励志鸡汤也没用，工资，是下属工作的直接动力，也是让士气保持高涨的终极秘密。好的领导懂得用钱来激励下属。

3、让下属有奔头

如果一个领导满足了以上两点，可以算是个好领导了，但还称不上“最佳”。因为最佳领导还懂得精神激励，他们能给下属未来的希望，让他们觉得有奔头。工作上有了奔头，就有了坚持和拼搏的勇气，团队才会走得更远，取得更大的成就。

综上，“最佳领导”是能够成就下属的领导。

“最佳下属”也有三种特质：

1、执行力强

“执行力强”是一个优秀的下属最基本的标准。领导需要的下属，一定是能保质保量完成工作的人，如果能超越期待，更是锦上添花了。如果下属没有执行力，连基本工作都搞不定，那么迟早会被淘汰掉。

2、眼界高

一个好下属的必备素质之一，就是会站在领导的角度看问题。普通下属，看问题习惯站在个人立场看，所以犹豫不决，还需要领导专门来开导。而好下属，懂得体谅领导的不易，会主动帮领导分担压力。这样的下属，领导不喜欢都不行。

3、团队意识好

一个好下属，一定会有很强的团队意识。他深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益息息相关，所以无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益。很多团队出了大问题，就是内部有人当蛀虫，不卖力干活，甚至出卖团队核心利益。

综上，“最佳下属”做的事情都是对团队有利、对领导有利的事情，换言之，就是懂得成就领导的下属。

懂得成就下属的领导，和懂得成就领导的下属相遇时，便会呈现出最佳关系，“最佳关系”就是成就彼此的关系。

最后祝愿大家在职场上都能遇到这样的好领导或者好下属，一起去创造未来。