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公司一边裁员一边招人,是什么操作?

转载 招聘新闻

请用微信扫一扫 2020-10-30 16:25 {{clickNum}}

小涵最近正在找工作,正好收到了一家公司的面试邀请。在招聘网站上一搜,发现这家公司同时招聘了十多个岗位。但是在里面工作的朋友又告诉小涵,公司开年以来已经裁了不少人。

一边大量裁人,一边大量招人,这是什么操作?

一、不小心裁多了

不要怀疑,真的会有这种马虎公司,而且还不少。即使是一些人事制度规范的大公司也难免犯过这样的错误。

这种“裁人又招人”的乌龙,通常出现在公司新领导上任后。很多新领导急于树立功绩,于是一上来就大搞改革,清理门户,把那些他们认为是在“吃闲饭”的人员统统裁掉。结果发现少了那些人公司根本无法正常运转,只好让HR赶快再招一批人顶上来。

【建议】把裁员当成闹着玩似的公司,说明制度和领导肯定有一项出了毛病,请慎重选择。

二、营造繁荣的假象

有些知名企业资金运转出现了问题,不得不大量裁员降低成本。但是为了融资或维持市场形象的需要,又会往外放出大量招聘岗位以营造“蒸蒸日上”的假象。

我曾经通过某招聘网站去面试了一家著名的科技公司。这家公司在各个招聘网站上都发布了大量的空缺岗位。公司的流程也很规范,HR给我介绍了公司的各种福利。公司园区在当地的景区附近,园区里有好几栋大楼,很是气派。但是一进入楼内,我立刻觉察出了诡异的气氛。8层的大楼就只有一层在办公,还是稀稀拉拉的几个人。面试官解释说,这是他们新成立的部门。后来面试的过程中,面试官完全不在状态,一副敷衍了事,巴不得赶紧把你打发走的状态。

虽然这家公司的薪水非常可观,而且还提供餐补、房补,但面试中的细节让我隐隐感到不妙,于是拒绝了这份offer。之后没几个月,这家公司就因为非法吸储被立案侦查。同时还被爆出拖欠员工工资、大量裁员等丑闻。

【建议】对于一些“边裁边招”的大企业,求职者一定要多去打听打听公司的实际经营状况,免得成为无辜的牺牲工具。

三、淘汰不合格的人

不少互联网公司都实行“末位淘汰制”,一般在年终的时候通过绩效考评辞退不合格的员工,空出位置给新人。这就导致在某一个时间点出现“裁员的同时又大量招人”的情况。还有一些公司实行季度考核淘汰甚至月度考核淘汰,这就导致公司出现“一年356天都在裁员、招人”的情况。

【建议】如果想要进这类竞争激烈的公司拿高薪,那么就要有拿高薪的能力。不然就要时刻面临“被优化掉”的危险。

四、合理进行薪资重构

裁掉“贵”的老员工,用低薪招到更年轻的新人,也是不少公司合理进行薪资重构的一种方式。

我之前工作过的一家外企就是这样的情况,裁员40%,同期发布大量招聘岗位,但薪资比原本降了不少。这一波操作后整个公司的薪水支出明显下降。有人会质疑降薪招聘是否有足够吸引力招到人?放心没问题,公司原来的薪水,高出市场价50%~100%,员工极少主动离职,因为待遇好。后来新招的岗位薪资高出市场价30%,依然能招到人,进来的人稳定性比之前略下降,但在可控范围内。大公司有比较好的培训体系,分工也比较明确,新进员工经过一些时间就能上手,因此即使换血后,也仍能照常运转,甚至更有活力。

【建议】即使去了福利待遇丰厚的公司也不可掉以轻心,要时刻保持自己的职场竞争力。

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