在职场，常常会被领导安排做一些自己不愿意、不赞同的事情。虽然不想去做，但作为下属，又不得不去执行。应该如何处理与领导的观点差异呢？

一、理性客观地看待这件事

首先，你要把关注点放到这件事的本身上来，站在一个公平客观的角度来看待。

领导安排给你一件事，让你去做，而你并不是那么赞同。此时，你的关注点不应该在改变领导的想法上，而要先看看这件事是什么样的。

1、正常的工作安排

如果这件事是一件很正常的工作安排，领导的观点和你的观点各有各的道理，没有对错之分，那么你要执行领导的指令。

“上位者必有其过人之处”，能做到管理岗位的人，其思维、视野、资源一定是比普通员工要强的。既然他坚持让你按照他的想法去处理某项工作，一定有他自己的理由，因为你们所处的位置不一样，接触到的内部信息也是有差异的。公司的战略和出发点，领导不可能一一给你讲解，而某些内因你在不知情的情况下，就不明白领导为何这么说，因此先去执行才是正确的做法。当你在执行的过程中，也渐渐了解整个事情的前因后果，你也就明白领导的良苦用心了。

我前东家，一个创业公司，一开始走的路线都是开拓客户，不断的占领市场，因此大部分情况下我们都是在和客户洽谈合作的过程中。后来忽然有一天，领导给我们开会，非要让我们在接下来一个月都去给客户做样板活动，但做样板活动这项工作在年初并没有计入个人的年度绩效考核，我们都很不乐意。加上我们长期在市场前端工作，认为现在公司还是要以开客户为主，这才能够在市场上站稳脚步。

但领导并没有给我们解释什么，坚持要这么做，我们虽然颇有怨言，但也不得不去执行。

等到那一段时间过后，我才知道：因为公司是创业型公司，当时资金状况并不好，正处于融资的关键时候，资本方需要看到公司不仅有多少客户，更愿意看到合作客户能够良好的运营下去，因此才需要进行客户的样板活动打造。如果当时不去执行和落地领导的想法，我估计公司出现融资困难就不可能走到现在了。

很多时候，无条件执行领导的工作安排，才是职场人应有的素养。

2、非正常的工作安排

如果领导让你做的事情并不是正常工作安排，而是违背某些原则性问题，比如说，让你弄虚作假，造假数据；让你违背诚信原则去套取客户的信任和资源等等。在这个时候，我们一定要坚持自己的原则，不能因为领导执意让你做，就去做违心之事。

首先，你要表明自己的态度，明确劝解领导，这件事这么做了以后会带来什么样的后果，得不偿失，不能这么做；

其次，根据自己的考虑，提出备选方案，实现的类似的效果，但是方式方法要更加合理，把整体的负面效果降低。

不要怕得罪领导，因为如果你真的执行了，最后却出事了，这口黑锅只能你自己背着。

二、领导的安排确实不合理

如果是正常的工作安排，你和领导的观点存在差异，但领导的观点确实因为没考虑周全而存在问题，那么你就要委婉得说服一下领导了。

首先，切记不可和领导直接争论，当众反驳领导，只会让领导更加愤怒，从而强迫你执行。这个情况下，首先要去表示认可接受，然后自己下来思考方案，再去给领导汇报。

话术建议如下：“经理，我已经理解你的意思了，这个工作我马上就着手开展，但我首先需要去了解一下相关的情况，然后按照您的思路，整体规划一下实施步骤和策略，再向您汇报。”

这个时候你就有了一定的“缓冲期”，根据领导的思路和你自己正确的看法，做出一份方案，然后向领导进行汇报，汇报的内容要坚持“整体思路是领导的，执行细节是你修正过的”，这才是一个聪明的下属。

如果领导态度非常强硬，拒绝接受你的建议，那么建议你“寻找外援”：和你们部门的其他人、领导的助手等进行沟通，让其他人帮你建议；事情很严重的情况下要想到上级领导的协助，因为公司的利益才是此时你应该考虑的问题。

不过，这种极端的情况是比较少见的。如果有这样不辨是非、不听忠言的领导，大概下属们的工作也不会很顺利吧。