年底对于职场人来说，不是只有年终奖的喜悦，还有年终计划的任务，大概就是年底，除了常规的工作之外，有一件很重要的事情就是年终的总结，有些奇葩的公司甚至会在年底搞个团建，然后让每个职员上台去述职报告，弄得大家必须感恩涕零。

而这份报告到底有多重要？首先它是你对自己这一年工作回顾的重要凭证。这一年里你或许熬夜加班很多，但到底有无收获、有多少收获和成长，年终总结的数据会告诉你答案。

通过这份分析，你会回顾这一年的经历，总结这一年的得失，快速看到自己距离成为职业者到底还有多远，从内心想自己，你是否已经完成了蜕变。而除了自我检验之外，这份报告更是你的上司尤其是你的老板了解你的最重要途径。你这一年的业绩全部都以此呈现，这是你从基础岗位到管理者、走向晋升的重要凭证。

至于如何写出一份高效且有说服力的年终报告，下面这几步可以参考一下。

看似这句话绕口令，其实里面涵盖了三个部分，很多人在写总结报告时会忍不住洋洋洒洒写很多。要记住随时精简你的内容，只填写可以证明你工作能力的东西。太多的细节描述一方面会让你的上司抓不到重点，同时也会显得你工作没有主次概念，也就是所谓的不专业。

其次就是学会用数据说话，对比下面这两段描述。

1、这一年里做过很多场活动，用户参与度都很高，转化效果也都不错，用户评价也挺好的。

2、这一年里总计做过 9 场营销活动，其中 7 场以 pm 身份主导，曝光量总计 2 亿次，整体转化效果从年初的 3% 提升到 37%，用户好评率从 30% 提升到 70%。

如果你是老板，面对这两份报告，你会觉得哪份更有价值？

如果说前面两个都是将复杂变为简单，那“将简单变复杂”就是在一些重要的细节上举出例子来佐证。比如你说你把公司微博运营的很好，那什么叫好？你拿到了微博的行业榜单奖项、你将公司的黄v升级到了金v...这就是证明你做得好的最好例子。

一份合格的年终总结包括了回顾、分析、计划以及建议，很多人只写这一年做了啥啥啥，整个报告看着总觉得不完整。而如果全文都在说对公司的建议，未免显得太空洞。

所以以上四部分缺一不可，但同样的，不要想到什么写什么，这里总结还没写完，就插一句对公司的建议，这也是不专业的表现。对工作的回顾除了前面说到的灵活在“简单-复杂”之间转变，更要学会调理清晰阐述，一般来说可以按照“背景-具体行动-结果-与常规的对比“的逻辑来进行。比如你策划了一场情人节活动，那就要说“在情人节时间节点里，做了xxx活动，达成了xxx转化，是一般时候的xxx倍”。

写完回顾就要写分析，分析也不要只顾着低着头说自己不好，而是应当客观阐述。这一年里你取得了什么成就，为什么，其中是否有规律可循；你又有什么地方不足，原因又是什么，如何去改进。