员工离职，都希望有一个好聚好散的完美结局，不想撕破脸皮，毕竟还要在一个行业混，说不定哪天就会因为业务关系再次联系。但是除非提出辞职的员工在公司做的很差劲，一般领导都会去询问对方离职原因。无论是钱给少了，还是心受委屈了，离职员工总是不愿意说出自己真正的离职原因。

“怎么突然提出来辞职呢？”

“因为个人原因，想要重新换个环境。”

“既然如此，你是不是对公司有什么意见？”

“公司挺好的，我离开跟公司没什么关系。”

这种走过场的“离职面谈”一眼就能看出来是套话，听听也就罢了。员工离职的理由纵然有千万条，但是总会想出一个尽量能让双方“脸面”上过得去的理由，作为公司自然也就没办法了解到员工真正的离职原因，只能归结为员工自身的原因。

周游有个朋友，酝酿了很久的离职想法终于跟领导讲出了口，无例外的被约去面谈，但是他找了一个让双方都有台阶的理由也就搪塞了过去。其实在他心里，真正的离职原因就是因为对直属领导的做事方法和风格不能认同。

在职场，一个好的领导就好比是职场生涯的导师，从他身上你可以看见自己清晰的未来。但是也有一些领导不愿意分享自己的经验，担心自己的下属会超过自己。当下属遇到困难时只是提一些似是而非的大道理，而不会帮助一起解决。

职场人，都会有一种感触：当你在一家公司工作一天就走人，多半是因为不能融入公司的文化和氛围；如果入职一个月离开，原因多在于平台；如果一年后选择离开，那就跟自己的直属领导有关。

当发现员工离职时，不要总是相信员工是因为个人原才离开，更重要的是要反思公司还有管理层是否出现了问题，如果一味只是看到员工身上的不足，对于管理层的问题置之不理，只会让领导与员工之间的关系越来越差。