新招聘的大学生又走了,感觉整个人都不好了……
前几天,公司一个客户跟同事抱怨道:目前公司属于刚起步阶段,不管是企业成本还是可培养性方面,招聘大学生入职都是最正确的选择。之前参加了几场招聘会,也陆陆续续招进来几个即将毕业的学生。本打算好好培养的,可是没做多久都走人了。苦恼怎么做大学生招聘管理,如何才能留住学生,甚至随着企业一直发展下去。
网友天王盖地虎:很多企业挖空心思招聘,好不容易“引进”了一批小鲜肉,本想着留住日后培养成企业骨干,没想到试用期还没过人就走了。现在能留住90后大学生的法宝不在是钱了,他们更看重的是自我感受。所以传统的招聘方法不适用于他们,企业可以寻找新的管理方式。
网友紫色蒲公英:我是普通本科毕业生,在大四的时候就离校找单位去实习了,刚开始的时候一个月才900块钱,每天风里来雨里去,真是不容易。现在毕业转正后一个月到手5000左右,虽然待遇也不算最好,但是我会继续努力。年轻人一定要学会吃苦,学会坚韧,以后的生活就会越来越好。
网友木子:对于大学生来说,更多的不是钱而是发展,刚毕业的时候对于工资要求并不是太高,只要能养活自己就好。但是如果公司没有发展前景,工作2-3年就会面临房贷车贷等各种花销,着实让人吃不消,所以肯定要找一家有发展潜力的公司。
大学生找工作,无外乎以下几种状况:
1、骑驴找马型:可能暂时找不到很适合自己的工作,但是迫于现实压力必须立马找到一份工作,只好拿你当过渡,一旦发现更好的机会就会立马走人。
2、头脑发热型:这是应届毕业生普遍存在的现象,比如因为专业对口,因为离对象近,公司环境吸引人等,待他一旦头脑冷静下来就后悔不迭。
3、理智就业型:这类人属于凤毛麟角,他们会提前对企业和岗位做好细致的了解,同时对自己的职业发展规划很清晰,是属于最稳定的一群人。
所以,HR在进行招聘的时候一定要对求职者做出一个大致的判断,不能因为招聘压力就眉毛胡子一把抓,到最后人跑了,力气还是白费,白白浪费自己的时间和公司的资源。