各位在职场打拼的小伙伴们，有没有遇到过这样的同事，老板交代的事情完成得又快又好，能够揣摩老板的所要所想，然后精准地完成上司布置的任务。想问题总是能切中要害，解决一系列问题中的主要矛盾。

今天就来探讨一下这些能力强的员工，到底有什么共同特征？如果共同特征只能有一个，那么一定是思考问题的方式，优秀的思考逻辑往往能切中要害，直达任务的核心层，

解决问题的能力

如果有两个，那么一定会多一个对待工作的态度。三个，时间管理四个，善于总结五个，不断学习六个，执行力强（这点可能会跟时间管理有点一致，时间管理好的人，必然执行力强）每个公司都有优秀的员工，优秀的公司可能拥有更多优秀的员工。他们可能各有千秋，但是在思考问题这方面，往往能找到最优解，直达痛点，解决问题。

直击问题要害

这么说可能有点抽象，我来抛砖引玉一下。刚工作的时候，隔壁几个公司的人总来复印，财务就跟领导抱怨。领导叫我打印一张纸贴门上，告诉他们复印机“概不外借”。我想了下，直接这么写是不是显得我们太小气。于是弄了一张纸，写上“打印十块，复印半价”，后面就再也没人来了。

还有个案例你们可能都听说过，某知名大牌公司，因为做肥皂的时候，可能会有空盒子被打包。为了解决空盒问题，请了很多专家一起研究，最终花费了几百万研制了一台设备，可以有效地踢出空盒。同样的问题，在浙江的某民企也存在，结果他们用一台电风扇就解决了。

思考问题的方式决定了解决处理问题的方式，处理问题的方式决定了处理问题的效率。看到这句话你可能想到这是一本书的名字，或者这是西点军校的名言。但对于职场人来说，对待工作的态度成为了员工是否优秀的基本要素。

态度决定一切

我们打个比喻，你有个池子，时间就是池子里的水。同时你又有一块地，地里种的各种东西，就是你要做的事儿。工作和学习可能是各种高收益的作物，比如还有一些其他的低收益的经济作物，或者有一些没收益的，比如刷娱乐资讯玩游戏等等，可能对于大部分人来说是没收益的，等同于杂草，相关从业者除外。

做时间的主人

那么，用时间池子里的水浇灌高收益的作物，自然获得的回报也就会越多，灌溉低收益的，作物，收益自然低，大部分人可能都把时间拿来灌溉杂草，所以工作成效进展缓慢。

善于总结是个非常逆天的技能，有了它可以让职场中的你不断进步，高手和萌新的差距就在这里了。我们有句俗话，不要在同一个地方跌倒。如果跌倒了，不是趴那里歇一会，而是想想，好奇怪，为什么会在这里跌倒，是什么原因让我跌倒，哪些因素让我跌倒。延伸一下，今天这个客户丢了，是什么原因丢的，自己的问题，还是对手的问题，还是公司的问题，还是产品的问题。当我们用这个能力建立自己的经验体系时，会非常有针对性而且实用。