作为在职场摸爬滚打多年的人都会有一种感悟：有些公司宁愿高薪招新人，也不愿加薪留老员工。针对这个问题，小编总结了几位资深HR的答案，下面来一一告诉大家。

原因一：担心引起大规模老员工要求加薪的问题

如果你作为老员工要求加薪，但是跟你同一级别同等能力的老员工心里肯定不舒服，凭什么大家做的事情都一样，偏偏只给你一个人加薪？作为管理者，这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小；如老员工竞争激烈，名额有限，可能引起不公平，对企业稳定造成影响。老板只能退而招新人。

对老板来说，给老员工大范围涨薪是很不划算的，这样会增加管理成本，老板可是一个精明的人力资源管理者，所以招高薪新员工是最可行的一个办法。

原因二：对未知人才报有高期望值

人对于未知的东西总是抱以过高的期望，企业对于人才的能力预估在一开始也总是给予更高的估算，加之很多人在投递简历的时候会包装自己，让自己看起来有“含金量”。

但是一旦高薪录用了新人，既然期望高待遇高，自然雇主会更倾向于把新人当做“救世主”，能解决一切困难，一旦达不到，失望就成了必然，离开也成了必然。企业高薪雇用你，是要看你的业绩表现的。如果达不到对方的期望值，走人也就成为早晚的事。

原因三：职场管理的鲶鱼效应

老员工对于一家公司来说，虽然够忠诚，但是日渐安稳，失去斗志，这时候管理者就会考虑招聘新员工来刺激，激发老员工的创造力和拼搏精神。所以企业愿意去尝试吸取外来“新鲜血液”。如果你在公司待了很多年，多次的加薪申请也没有被批准，很可能是你的工作价值没有得到老板的认可，也有可能是公司整体薪酬偏低。如果是前者的话，建议多提升自己的业务能力，若是后者，建议大家可考虑换个环境。

一年一度的薪资调整已经不能完全符合人力资源管理的需求，个性化的薪酬制度已经越来越被优秀企业所吸纳。作为员工，提升自己的综合能力，证明自己存在的价值才是生存的王道。