在职场，利益至上，但也不乏存在温馨的真情。有拿你当牲畜一样压榨的领导，也有拿你当家人一样照顾的领导；有把你当成敌人一样处处打压的上司，也会有把你当成徒弟，教你做事的上司……有的时候，两者又没有清晰的分界线，一个人既可能培养你，也可能压榨你。

身在职场，如何判断你的上司是在培养你，还是在压榨你呢？

1、关于个人

想培养你的上司：有意愿去了解你的家庭、经历、性格，试图与你成为朋友；了解你的喜好和特长，然后把最适合你做的事情安排给你。

想压榨你的上司：并没有了解你的兴趣，并不会为你量身定做岗位职责。

2、关于工作

想培养你的上司：对你有着极高的要求，平时可能会因为某些小错误而教训你，但是当你犯了大错的时候，他可能反而会为你背锅，为你疏通。因为他想让你更优秀，你作为他的下属，在一定程度上代表着他的层次、水平、能力，以他的层次、水平、能力带出来的你就不可以犯这样的错误；

想压榨你的上司：当你犯错了小错时，他也会骂你，但不同的是他只是希望你下次别犯这种错误给自己丢人，别给自己带来麻烦，你是否优秀与他无关；当你犯了大错误时，他可能会毫不犹豫地开掉你

3、关于发展

想培养你的上司：知道哪些技能会影响你的未来发展，会主动地、有针对性地安排你进行相关领域的训练和工作；有意愿了解你的需求，关注你的成长，然后帮你制定一份合适的职业规划；会主动消耗自己的资源为你铺路，例如调岗、升职、加薪等等；

想压榨你的上司：长期给你指定一些不明确的工作内容，不安排你进行任何有创造性的工作内容；长期给你指定完全无营养，并且本质上还无法提升营养价值的工作内容。他不关心你的工作内容是否对你成长有价值，不关心你现在的工作内容是否符合你在未来几年内的职业规划，更不会为你考虑职业规划。因为你只是他的一个打杂工，并且是不具备长期培养价值的短期打杂者，用完就可以抛弃掉了。

4、关于信任

想培养你的上司：他会逐步放权给你，在一定程度上授权你可以当众行使只有他才可以行使的权利；越来越信任你，带你见越来越多的合作伙伴，让你独立做一些重要的事情；让你承担更大的责任，让你参与更多领域的工作内容；他不会担心把你培养起来之后，翅膀硬了会影响他的地位，给予你充分的信任。

想压榨你的上司：根本不信任你，长期安排你做一些无关紧要的事情；不给你任何权限，或仅仅某些细节业务的必须权限；时刻打压你，担心你的风头盖过了他。

5、关于学习

想培养你的上司：鼓励你、激励你，督促你在工作之外投入更多精力去学习；将自己的学习方法与你一起分享；不但在工作上教你怎么做到更好，更会在任何他认为有必要教你的地方教你，比如一些为人处世之道，工作技巧，人生道理等等。

想压榨你的上司：根本不会关心你学习与否，只要是别人做不了的烂摊子统统甩给你去做，毕竟多招一个人就多花一分钱。

最后，职场是逐利的，没有几个上司能全部做到这些点，能做到一两条就是一个不错的领导了。相信你一定能够体会出来一个人是真心待你，还是纯粹把你当工作机器。