我们的都知道二八定律，任何事情起决定作用的是那20%的少数，我们要把注意力放在至关重要的20%上面，而不是占多数的80%上，职场也是如此。我们都知道决定我们业务能力，决定我们职位，决定我们最后能拿多少钱的都是那些看起来占比很少的20%事情上，我们称之为战略目标。

现在的执行力差的问题成为职场年轻人的通病，每天大喊着要努力努力在努力，但一到执行层面就变得无所适从，每天瞎忙些琐事，真正的KPI，却一点也无法完成后

拯救执行力差，被日常琐事缠身的职场年轻人，摆脱穷忙瞎忙要这样
一个想成为优秀的会计师最重要的战略目标是从小小的会计从业人员一步步提高会计实战经验，取得专业资格考试，成为优秀的注册会计师；一个想成为总公司销售冠军的人最重要的战略目标是从子公司一步步成为区公司，市公司销售冠军，最后成为总公司销售冠军。

但理想很丰满，现实很骨感。

我们每天清早在上班之前，总会信心满满，把自己一天的雄心壮志写下来 ，最后那张纸一层灰了，一条工作也没做完，然后又患得患失，进入瞎忙的死循环，自己一直觉得自己很努力，却始终得不到结果，自己觉得自己一直很忙，却一直是低效的代名词，为什么会进入这种死循环?

想成为顶尖设计师，却每天打印，复制 、抄袭，做记录 ，甚至催款等工作，根本没法静下心来。

想成为顶级注册会计师，却每天给公司恶意逃税，然后就是对发票，打款，其他也就没什么了。

相当销冠的人，每天都在和同事扯淡，调戏前台，发资料

所以在很多人看来：年轻人执行力差不是因为懒，当然也说不上笨，主要还是每天有繁琐的日常事务，这让很多人陷入了越忙越穷那些看起来执行力差的职场人，他们不是因为懒，更不是因为笨，他们执行力最大的敌人是：繁琐的日常事务。所以，我们总是陷入了越忙越穷，越穷越忙的循环，因为我们被日常事务缠身，根本抽不开身去处理那些很重要但是又不那么紧急的事情，也就是战略目标。
那具体如何做，职场人士才能在日常琐事困扰下执行最重要的战略目标呢？

就是聚焦最重要的目标，把注意力放在最重要的事情上。

说到这很多小伙伴说，你这不又回去了，我知道我最重要的目标是什么，不用你再强调了。其实，平时上班的时候我们还真就常常忽略最重要的目标是什么，因为我们常常把日常事务和重要的目标混了。

日常事务对公司而言是维持公司正常运转的关键，对我们每一个个体来说是我们的职责。日常事务常常以很紧急的姿态出现，比如现在的你才是设计师的助理，那么打印设计成果，做设计总结就是你必须干的日常事务，而且这些任务老板或者你的设计师常常要的很着急。

而那些与战略相关的事情，也就是那些最重要的事情常常以另一种姿态隐没。也就是因为不着急，我们常常忽略它的存在。

我们常常救火，去处理那些看起来比较着急的事情，却忘了提高安全系数，增强我们的能力。

所以我们必须从日常事物中把最重要的目标提炼出来，给这些目标安排时间。不知道你有没有发现这样一个有意思的事情，就是你安排的事情你回去做，那些没有安排的你觉得总是有时间可以去做的事情，往往最后都不得而知，所以不要把重要不紧急的事情藏在心里，而是把它列在你每天的计划里，给它安排时间，聚焦在最重要的事情上。