人力管理
  • 公司给予员工的基本权利和责任 公司给予员工的基本权利和责任 员工的权利: 一、公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行,同等条件下本公司员工优先,即先考虑内部招聘。 二、内部招聘须公开招聘,考核结果公开,实现公平竞争。 三、员工有

    2019/4/8

  • 在小公司做HR,为什么这么难?! HR应该是做什么的?当然是和“人才”打交道。真正的人力资源工作应该是研究战略规划、企业文化、岗位分析、员工培训、职业生涯设计等。但是,在很多的企业,尤其是中小型民企,人力资源部门都是一个相当“鸡肋”的部

    2019/3/22

  • 爱护好你们公司的HR,他们只是“背锅侠” 今年四月初,小W所在的公司2018年第一季度的评优工作终于做完了。公司有七个部门,按照惯例每个部门都会推选一名优秀的员工,额外奖励800元现金,小W拿着制作完毕的名单去找人事部门经理签字,经理接过名单看了一眼

    2019/3/20

  • 在小公司做HR,为什么这么难?! HR应该是做什么的?当然是和“人才”打交道。真正的人力资源工作应该是研究战略规划、企业文化、岗位分析、员工培训、职业生涯设计等。但是,在很多的企业,尤其是中小型民企,人力资源部门都是一个相当“鸡肋”的部

    2019/1/14

  • 假如你现在是老板,愿意聘用现在的自己吗? 当一个顾客,进店时看到店里的员工低头玩手机,会有什么感觉?

    2018/12/14

  • HR不知道的简历特殊格式 你知道在制作简历的时候都有许多需要注意的地方,但你是否知道,在进行简历制作的时候,要有一些特殊格式是你平时不知道的?

    2018/11/26

  • 人力资源规划与职业规划 人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职

    2018/11/22

  • 你需要问HR什么问题 “你有什么问题要问我吗?”   当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间、保险这种泛

    2018/11/10

  • 怎样提升员工的主人翁精神 员工是管理者的一面镜子,员工有没有主人翁意识,首先看管理者是不是有员工有没有主动工作意识,先看管理者是否有。管理者的带头作用是不可忽视的,其领导力水平和管理风格会极大地影响组织氛围,特别是员工的主人翁

    2018/10/24

  • 让HR厌烦的八大行为 1、开口提待遇者不要 报酬不是不可以问,只是不要太执着。 首先问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。 2、纠缠不休者不要 招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来

    2018/10/11

  • HR最担心的事情发生了,一人离职引发集体离职潮 对于HR来讲,员工跳槽是一种病,会传染!

    2018/8/1

  • 人力资源管理之和基层员工有效沟通 主管需要和手下的员工很好的沟通,才能掌握每一个情报,部门的工作效率才会更高。作为领导的呢,知道怎么和基层员工有效的沟通吗?下面的程序将教你如何成为和基层员工更有效的沟通者:

    2018/7/26

  • 如何才能降低求职成本 现在很多年轻人,特别是一些刚刚毕业的大学生,总认为自己比较年轻,机会很多,做起工作来也总浮在面上,吃在碗里,看着锅里,骑驴找马,一年换好几个工作。他们很多人把这当成自己的资本,但往往事与愿违。那么这种

    2018/7/4

  • 人力资源管理专业就业前景分析 人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

    2018/7/1

  • 一个员工的离职成本,真的很恐怖 面对高昂的离职成本,更重要的是,请善待员工,特别是优秀员工!

    2018/6/15

  • 看外国人事专家的“招聘观” 不要罗列自己的学历 维尔斯先生说,求职者首先应搞清楚什么职业最适合自己,以及自己的兴趣所在和优势。然后应大量浏览和收集与自己专业有关的企业的文章,善于从媒体的报道中挖掘潜在信息,因为一家企业的重组、搬

    2018/5/29

  • 不设人力资源部行得通吗? 有时候,唯一一件比拥有人力资源部更糟糕的事情,是没有人力资源部。 LRN Corp.是一家帮助企业开发道德与合规项目的公司。几年前,这家拥有250名员工的公司在重组过程中废除了大部分职位和部门名称。它还废除了

    2017/11/16

  • HR转型的常见陷阱 这跟早些年的企业大学风潮很像。后来的事实表明,要解决人才发展问题,企业大学建立与否并不是关键同样的,对于绝大部分企业来说,要提升HR工作的有效性,三支柱并非是最重要的。将HR转型等同于将人力资源部门按照三

    2016/10/19

  • 10个价值百万的职场经验 1.沟通时让上司做选择题而不是问答题   发生什么问题,请示上级是很正常的事,同样是装修办公室。一种员工是想都不想,直接跑去问老板,“老板你想装成什么样子?”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格,准备

    2016/10/13

  • 应聘注意七戒,HR强调 招聘会现场面试不同于正式面试,招聘人员坦言,这是一个“对眼”的过程,面试时间不定,面试问题也比较自由,对看得上的学生可以谈个十几分钟,对看不上的学生就礼节性地收下简历,外加一句“我们会考察你的简历,再

    2016/10/12

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