HR俱乐部
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  • 假如你现在是老板,愿意聘用现在的自己吗? 当一个顾客,进店时看到店里的员工低头玩手机,会有什么感觉?

    2018-12-14

  • 老板,员工辞职都是因为你! 你知道员工离职的真正原因是什么吗?离家远,钱少,发展空间受限,不适应企业文化,加班太多,压力太大,环境太差,没有缺少晋升通道……或许多多少少都有点关系,但是,最终促使员工做出离职的决定的,可能是他的直

    2018-12-14

  • 离职前100天,你有职业规划吗? 如今正是跳槽旺季,当看到身边的同事找到更好的工作时,你是不是也在蠢蠢欲动?但是,跳槽真的就说走就走、一走百了?对于很多职场人来说,上班相当于当一天和尚撞一天钟,离职也是脑子一热,根本考虑不到其他,全凭

    2018-12-12

  • 应聘销售员要“胆大心细” “现在的求职者以‘80后’为主,有‘90后’的,感觉他们浮在上面。”陈志建刚坐下,便快人快语,抛出了自己的招聘心得。

    2018-12-5

  • 企业社会责任:员工关怀为根 近几年,企业社会责任已经成为一个热门的话题,也成为了所谓的企业家们最华彩的外衣,沽名钓誉的工具,社会责任不应该单单以一个公益事件来替代,而淹没了其背后丰富的内涵。

    2018-12-1

  • 10张图教你如何管理90后员工 那么如何带好90后小鲜肉呢?为您图说秘籍。

    2018-11-30

  • HR不知道的简历特殊格式 你知道在制作简历的时候都有许多需要注意的地方,但你是否知道,在进行简历制作的时候,要有一些特殊格式是你平时不知道的?

    2018-11-26

  • HR擦亮你的眼睛看待招聘 目前企业在招聘销售人员的时候,有两种情况,一种是由人力资源部门主导,在是否准入的问题上,人力资源具有非常大的权利一种是销售部门主导,人力资源部门主要了解应聘者的学历、工作经历等背景是否真实,以及有没有

    2018-11-23

  • 人力资源规划与职业规划 人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职

    2018-11-22

  • 这3种建议,烂肚子里也不能跟领导提,否则你会越混越差! 这3种建议,烂肚子里也不能跟领导提,否则你会越混越差!

    2018-11-13

  • 你需要问HR什么问题 “你有什么问题要问我吗?”   当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间、保险这种泛

    2018-11-10

  • HR案例:裂变企业的绩效应用牵引式 引导语:绩效考核的主要目的是什么?那么裂变企业的绩效又是什么?我们通过下面的案例一起来学习。   【案例】   我们公司从去年成立时就开始做绩效,最开始员工才十几个人,绩效比较好落地。今年公司快速

    2018-11-9

  • 有效职场沟通八大黄金句型 在工作中,一些巧妙的回答往往可以帮助职场人取得事半功倍的效果。   1、句型:我们好像碰到了一些情况。      妙处:以最婉约的方式传递不好的消息。      2、句型:我马上去做。      妙处

    2018-10-24

  • 怎样提升员工的主人翁精神 员工是管理者的一面镜子,员工有没有主人翁意识,首先看管理者是不是有员工有没有主动工作意识,先看管理者是否有。管理者的带头作用是不可忽视的,其领导力水平和管理风格会极大地影响组织氛围,特别是员工的主人翁

    2018-10-24

  • HR最讨厌哪些求职者? 我们知道,求职面试,招聘者比较看重应试人员的某些优点。如果你具有这些优点,那就可能捷足先登,有被优先择用的可能用样,招聘者也比较关注应聘者的某些缺点,如果你具有这些缺点,那就可能名落孙山,有被淘汰出局

    2018-10-22

  • 求职:最让HR头疼无奈的怪现象 前几天,在跟一位国企HR聊中国就业难的这问题时,他总结出了很多求职者在求职过程中不顺的几大原因,出现很让招聘官头疼无奈的奇怪现象!

    2018-10-18

  • 让HR厌烦的八大行为 1、开口提待遇者不要 报酬不是不可以问,只是不要太执着。 首先问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。 2、纠缠不休者不要 招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来

    2018-10-11

  • 对七种绩效考核方法的优劣分析比较 引导语:在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。首先,必须对业绩考评的涵义作出科学的解释,使得整个组织有一个统一的认识。以下是对七种绩效考核方法的优劣分析比较,欢迎大家阅读!   对七种绩效

    2018-10-7

  • 三步骤:迅速缓解员工懒惰 人人都有惰性的,从骨头里来看,老板也不比员工勤快到哪里去。只不过,老板有着更多的动力或是压力,驱使着老板们去克服自己的惰性,老板在克服了自己的惰性之后,自然就紧盯着员工的惰性问题了,几乎天底下的老板都

    2018-10-7

  • 人力资源绩效考核是细致活儿 引导语:绩效考核是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的

    2018-9-1

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